I tre metodi di pricing
Cost-plus: prezzo = costo ingredienti × moltiplicatore (3-4×). Semplice ma ignora il valore percepito. Market-based: prezzi allineati alla concorrenza diretta. Funziona ma ti rende interscambiabile. Value-based: prezzo basato su quanto il cliente è disposto a pagare. Il più redditizio ma il più difficile da applicare. La strategia migliore combina i tre approcci.
Il metodo pratico in 4 passi
1. Calcola il food cost del piatto con la scheda costo ricetta. 2. Applica il moltiplicatore (3-4× per un food cost target del 25-33%). 3. Confronta con la concorrenza diretta: il prezzo risultante è coerente? 4. Aggiusta in base al valore percepito: un piatto con ingrediente premium o presentazione scenografica giustifica un prezzo più alto.
Food cost target per categoria
Antipasti: 25-30%. Primi: 22-28%. Secondi: 30-38%. Contorni: 18-25%. Dessert: 18-25%. Bevande: 15-25%. Caffetteria: 10-18%. L'importante è che il food cost medio complessivo resti nel target (28-35%).
L'errore del prezzo troppo basso
Molti ristoratori tengono i prezzi troppo bassi per paura di perdere clienti. Ma un prezzo basso comunica bassa qualità, attira clienti sensibili solo al prezzo (i meno fedeli) e comprime i margini fino a rendere il locale insostenibile. Alza i prezzi del 5-10% e monitora: nella maggior parte dei casi il volume non cala.
Aumenti di prezzo: come comunicarli
Non annunciare l'aumento: cambia il menu silenziosamente. Accompagna l'aumento con un miglioramento visibile (porzione leggermente più curata, ingrediente di qualità superiore, presentazione migliore). Non alzare tutti i prezzi contemporaneamente: alza 3-4 piatti alla volta e monitora la reazione.
Classifica ogni piatto in base a due assi: popolarità (quanto si vende) e margine (quanto guadagni). Stars (popolare + alto margine): promuovili. Puzzles (basso popolarità + alto margine): migliorane la visibilità. Plowhorses (popolare + basso margine): alza il prezzo o riduci il food cost. Dogs (basso popolarità + basso margine): eliminali dal menu.
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